“原本需要三個月的審批流程，現在兩個月就能完成，為企業節省了上百萬元成本！”近日，高冠機械有限公司負責人看著剛拿到手的施工許可證感慨道。今年以來，經開區聚焦工程建設項目審批痛點，創新推出“集中輔導+全鏈跟蹤”服務模式，通過部門協同、流程再造、數字賦能三大舉措，推動建設項目快落地、快開工、早投產。
聯合“會診”，靶向破解審批堵點。針對建設項目審批存在的“涉及部門多、辦理手續繁、協調難度大”等問題，經開區打破部門壁壘，整合行政資源，組建由行政審批、建設、自然資源和規劃、不動產登記等關鍵審批部門組成的聯合服務隊，定期舉辦企業家活動日“政策集中輔導會”，為項目單位提供“一站式”政策解讀與流程定制服務。為破解高冠機械加工廠房建設項目“落地慢”難題，區行政審批服務局推出“定制化節點圖+倒排工期+動態調整”三維驅動機制，將17項審批轉化為可視化圖表，通過“拿地即開工”審批模式，壓縮平均時限35%，審批周期從3個月壓減至2個月以內，為企業節約資金100萬余元。今年以來，區行政審批服務局已成功舉辦5期政策輔導會，為18家重點企業量身定制專屬審批流程方案。
容缺受理，按下項目落地“快進鍵”。為加速建設項目啟動進程，經開區在確保審批核心要件齊全的前提下，創新實施“容缺受理”機制。對于主件材料齊備的項目，允許其在審批過程中同步補充完善非關鍵性輔助材料，實現“邊受理、邊補正”。該機制有效規避了因次要材料暫時缺失導致整體審批停滯的尷尬。華能威海電廠三期供熱改造項目為民生工程，在辦理施工圖審查時，因工藝調整導致施工圖與獲批方案存在差異，考慮到該項目工期緊迫的實際情況，通過采取容缺受理方式，允許企業同步推進施工圖審查與方案變更手續，為企業節省了12天的審批時間。截至目前，已有21個項目受益于此，前期手續辦理時間普遍縮短10天以上。
管家“護航”，確保全周期無縫跟蹤。踐行“服務走在審批前”理念，區行政審批服務局通過深化工程審批系統在線幫辦、標簽化管理功能應用，并推廣威海市一碼通辦（小海馬）平臺使用，全面提升企業辦事便利度。經開區為所有重點項目逐一配備專屬“項目管家”，提供貫穿審批全程的“一對一”精細化服務。項目管家主動靠前，通過提前預審材料、開展“模擬審批”等方式，在正式受理前即介入流程，精準識別并提前化解潛在問題。這種“預診式”服務模式，將問題解決在萌芽狀態，避免了后期流程反復。
“服務沒有止境。我們始終聚焦建設項目最迫切需求，只要他們手續辦理有困難，‘項目管家’就會及時介入指導，研究提出最優解決方案和最佳的手續辦理流程，讓項目企業得到實實在在的實惠，感受到貼心周到的服務便利。”區行政審批服務局投資建設科負責人說。